Sri Lanka : rapport du 22 août 2005
Les actions d’Oxfam-Solidarité sur le terrain : l’état des lieux du 22 août 2005
1. Structure d’intervention :
Le point de départ : Oxfam travaille en collaboration avec 10 partenaires locaux et met en œuvre elle-même certaines actions.
Oxfam concentre son action sur 7 régions : Ampara, Matara, Killinochi, Mullaitivu, Trincomalee, Batticaloa en Hambantota.
L’équipe se compose d’un staff de 353 personnes : 37 personnes du staff international, 316 du staff national.
Fonds alloués (début avril 2005) : 7.761.867 euro / Budget (11 mars 2005) : 25.392.000 euro
2. Domaine d’intervention :
Approvisionnement en eau potable, toilettes et sanitaires, habitations (provisoires), paiement de salaire en échange de travail, soutien à de petites entreprises, soutien à la pêche, formation de volontaires, etc.
3. Populations bénéficiaires :
· Oxfam touche, tous secteurs confondus, un total de 627.043 bénéficiaires.
4. Description des actions menées et impact : les réalisations d’Oxfam
Distribution de 5.000 filtres à eau. Les réservoirs permettent de fournir à 65.000 personnes de l’eau potable. Oxfam délivre 700.000 litres d’eau potable quotidiennement dans 7 district.
1222 latrines ont été construites.
20.000 kits d’hygiène on été distribués.
Oxfam soutien la construction de quelques 2.263 habitations provisoires sur base du modèle développé par Oxfam et repris par nombre d’autres ong.
A Killinochi 20.653 personnes participent au programme “Argent contre Travail” (cash for work). Quelques 59.011 personnes sont soutenue dans la réhabilitation de leurs moyens de subsistances. Oxfam à pour objectif de soutenir 2.000 familles du nord dans leur projet de création/réhabilitation de petite entreprise.
A Matara, 2.000 femmes et hommes sont soutenues dans la reprise de l’artisanat a base de noix de coco. En juillet Oxfam a réalisé une campagne de Santé Publique et produit un manuel de recommandation. Les normes ainsi que les activités de santé publique d’Oxfam ont reçu le soutien des authorités locales.
5. Difficultés et perspectives :
· Pour le développement de modèles d’habitation provisoire, Oxfam demanda la participation des représentants des communautés ainsi que des authorités. Ces habitations modèles reçurent le label de “provisoire et réutilisable”.
· Dans le district de Matara et en partenariat avec d’autres ONG, Oxfam a développé un projet pilote de “campagne d’information pour le publique” autour du thème : le droit aux abris temporaires et les procédures pour pouvoir en bénéficier.
· L’approche genre : Oxfam, de concert avec des organisation partenaires locales, s’efforce de prendre en compte les problématique liées au genre. Les violences domestiques sont prises en charge au niveau psychosocial mais également dans la structure des camps de déplacés. Dans le futur Oxfam travaillera avec les femmes affectées par le tsunami à la prévention du SIDA.
· L’equipe genre d’Oxfam se concentre aussi sur l’enregistrement des enfants nés après le tsunami.
6. Commentaires :
A Batticaloa, une formation de groupe sur le thème de “l’épargne” a été mis en place. Les femmes pouvaient également suivre des modules sur les droits des femmes et des enfants. 600 personnes concernées ont participé a des session diverses : la famille communautaire et l’autonomie, programmes locaux de développement et sécurtité des moyens de subsistance.
A Hambantota, Oxfam a entamé le processus de constitutions d’organisation communautaires ( règlements, compte propre, ...) afin que celles-ci puissent s’intégrer dans de plus grandes organisations.
Formation, information et échange d’expérience entre les responsables des camp, les comités de village et les authorités sont des éléments essentiel pour une reconstruction et une réhabilitation plannifiée et efficace. Oxfam travaille dans une optique de “Reconstruction +” visant a améliorer la situation des personnes affectées tsunami comparé à leur situation avant tsunami
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