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Partenariat sud

12 décembre 2006

Soutien à l’Union des Agriculteurs Vietnamiens

Au milieu des années 1990, le Vietnam est passé à une économie de marché. L’entrée du pays dans l’Organisation mondiale du Commerce (OMC) a énormément influencé la vie des habitants.

Auparavant, l’Etat assumait l’organisation de la production, de la distribution et de l’exportation. Aujourd’hui, les petits producteurs se retrouvent seuls. D’une part, ils doivent être compétitifs face aux produits importés souvent très bon marché ; d’autre part, ils doivent trouver acheteur eux-mêmes. Sous la pression de l’OMC, les subventions de l’Etat devront aussi disparaître.

Pour tenir le coup, les petits producteurs doivent pouvoir s’organiser. C’est pourquoi Oxfam-Solidarité soutient l’Union des agriculteurs vietnamiens, une organisation de masse qui compte plus de 8 millions de membres dans tout le pays. L’Union des agriculteurs est liée aux autorités vietnamiennes et promeut ainsi la politique du gouvernement et la gestion provinciale et locale auprès de la population.

De bas en haut et de haut en bas
Dans ce nouveau contexte, l’Union doit également défendre les intérêts des agriculteurs, de manière à ce que leurs exigences soient entendues par les autorités. Cela demande une réorientation de la précédente approche, qui consistait à se diriger du haut vers le bas de la hiérarchie, vers une réelle participation de la base. Cela demande aussi une grande capacité de participation et un changement d’attitude et d’approche. L’information, la formation sur l’impact de l’économie de marché et une assistance fournie aux petits producteurs pour qu’ils puissent se défendre sur le marché sont devenues les priorités de l’Union des agriculteurs.

“Les membres soumettent leurs problèmes à l’Union ; et nous cherchons une solution ensemble”, les départements de l’Union des agriculteurs dans les provinces de Hoa Binh et Ha Tinh sont convaincus de ce principe. Oxfam-Solidarité les soutient dans cette nouvelles approche. Depuis 2003, l’Union consacre beaucoup d’attention à la formation interne et à l’amélioration de la qualité des collaborateurs de ces départements au niveau de la participation, de la gestion, de l’organisation et du soutien. Ces principes sont mis en pratique par le biais de projets conçus avec les agriculteurs qui leur assurent une place au sein du marché (et donc un salaire digne) via l’agriculture durable et rentable.

 
 

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